V začátcích podnikaní je důležité stanovit si dvě věci. Problém, který řešíte a Early adopters, tj. lidi, kteří tento problém mají a budou ochotni přejít na vaše řešení jako první. Než si toto ověříte, tak nemá smysl pouštět se do vývoje ani do hledání investora. Na konkrétních příkladech podnikatelských záměrů týmů z Lean Startup Machine Prague a London vysvětlím jak tyto týmy Problém a Early adopters validovaly, na jaké problémy narazily apod. Na přednášku se pokusím dostat i další lidi, kteří používají Lean startup metodiku k validaci svých nápadů.
Prezentace je hotová a je plná příběhů a fotek, aby vás co nejvíce vtáhla – link na slides: http://www.slideshare.net/frantisekchury/chcete-zat-podnikat-naped-si-validujte-podnikatelsk-npad
Pro koho je přednáška určena
Pro každého kdo si potřebuje s minimálními náklady ověřit, jestli je jeho podnikatelský nápad životaschopný a jak ho případně upravit.